Por concepto, confiabilidad es la capacidad de que un equipo realice la función para la que fue diseñado, en el contexto operativo para el que fue diseñado durante el tiempo para el cual fue diseñado.

El mundo es cada vez más competitivo y exigente, que busca de forma constante aprovechar al máximo sus recursos y así conseguir la más alta eficiencia, calidad y disponibilidad de sus procesos, equipos y servicios. Muchas veces miramos la gestión integral de confiabilidad como una operación que tiene como finalidad orientar los esfuerzos a evitar fallos en los equipos de operaciones. Sin embargo, no vemos que esta actividad es realmente estratégica sobre todo en la industria de capital intensivo.

Por esta razón el Reliability Maintenance es el modelo que gestiona todas las etapas y actores que participan en el ciclo de vida de los activos, permitiéndonos lograr mejoras en el rendimiento de la producción, optimización de los costos de operaciones & mantenimiento, tomando en cuenta la confiabilidad humana como pilar fundamental de cualquier proceso. Recordemos que la filosofía de la confiabilidad nos dice que personas confiables, generarán procesos confiables y por ende tendremos productos o servicios confiables.

Fase 2: Definición de la Estructura de Activos

Fase 3: Estudio de Criticidad de Activos

Fase 4: Análisis de Confiabilidad

Fase 5: Desarrollo de todas los Planes de Mantenimiento & Selección de tareas PdM

Fase 6: Plan General PM, PdM, PAM

Fase 7: Planificación, Programación, Ejecución, Análisis & Mejora Continua