Este libro está especialmente dirigido a los niveles tácticos y estratégicos de la organización y puede ser tanto un primer punto de contacto (el ABC), como una guía para comprender aspectos claves a tener en cuenta al iniciar un proyecto de implementación de gestión de activos. El objetivo de este libro es apoyar los procesos de cambio cultural en las organizaciones, para preparar un terreno exitoso de implementación u optimización de su actual gestión de activos. ste libro ha sido estructurado en siete capítulos en los que se abordan los puntos claves que el Asset Management Team® debe saber sobre la gestión de activos, beneficios, el Give me 5 (5 aspectos claves), modelo de gestión de activos (referencia para la implementación), el cambio cultural y las revelaciones de por qué fallan las implementaciones (ilustrado a modo de enfermedades).

El «ABC de la Gestión de Activos» es la respuesta a la creciente necesidad de la industria de contar con una guía sobre la gestión de activos. Se trata de un manual conciso que desvela las claves y experiencias en la implementación u optimización de la gestión de activos. Su objetivo es apoyar los procesos de cambio cultural en las organizaciones, para preparar un terreno exitoso de implementación y optimización de su actual gestión de activos. Dirigido a los niveles tácticos y estratégicos de la organización, abarca temas concretos como la gestión de activos para cada departamento de una organización o los diferentes modelos existentes que se utilizan a la hora de implementar un modelo de gestión de activos.

Se trata de un libro práctico dirigo a empresas que busquen la optimización de sus procesos y costes de mantenimiento, en pro de la sostenibilidad de la empresa en los mercados. El libro pertenece a la colección de libros «Maintenance & Reliability Strategy Series» y se centra principalmente en las operaciones y el mantenimiento (OPEX). En cada capítulo se estudia en detalle cada aspecto de la gestión del mantenimiento de activos alineado a la ISO 55000 Asset Management y se hace especial hincapié en la Elaboración de Planes de Mantenimiento, la Gestión de los recursos humanos, de los materiales, de la información, las compras y contratos y de los indicadores técnicos y financieros.