La Viñeta

Cuando solo tenemos tiempo para reparar y no para pensar y eliminar la causa de las pérdidas…

Mr. E "El CEO"
Mr. Relia "Reliability"
Cuando falla el equipo crítico
Pérdidas cada hora de parada
Antecedentes y causa de la falla
Causa y análisis de la falla
No tenemos tiempo para arreglar pero si para reparar
El CEO

 

A continuación mostramos algunos resultados de estudios realizados en la industria.

Ante la pregunta de cómo son gestionados las fallas de los equipos y sus históricos, los resultados arrojan que:

Un 49% de los encuestados

Indican que la organización presenta alta frecuencia de fallas en sus equipos/activos. Estos se resuelven, pero no se realiza un análisis estructural de las causas, además de sistemático.

En cuanto a manejos de históricos

El 34% afirman que el manejo de históricos de fallos y el cálculo de confiabilidad está muy mal realizado o es inadecuado.

También se registra un muy bajo desempeño en cuanto a la gestión de esos históricos. Otro 47% indica que esta gestión es entre buena y muy buena.

Solo un 6%

Afirman que emplean estudios adecuados de confiabilidad para dar respuesta a las necesidades.

Tras la viñeta reflexiona…

 

¿Tu organización cuenta con criterios claros de cómo abordar las fallas y cómo tomar decisiones adecuadas en base a históricos de equipos y desempeño de los mismos?

Artículos relacionados:

El ROI de la Confiabilidad y su interrelación con la Calidad, Productividad y Gestión de Activos

El Modelo Mixto de Confiabilidad de PMM – “El core, el centro, el núcleo del Modelo”

Share This