Es de gran importancia tener un concepto claro de un Proceso de dirección y gestión de Paradas de Planta para comprender el desarrollo de la misma como un proyecto. Este libro expone detalladamente los temas más importantes en relación a este proceso: tips para la gestión de paradas de planta, herramientas de planificación, gestión de riesgos, la importancia del factor humano y la productividad en las paradas de planta, el earned value management, la aplicación del PMBOK a este tipo de proyectos, la cadena crítica y la teoría de restricciones en mantenimiento, entre otros.

El libro de Estrategias y tácticas de overhaul pertenece a la colección de libros «Maintenance & Reliability Strategy Series». Trata principalmente los temas de Overhaul y Paradas de Planta, como posible consecuencia de la fase de operación y mantenimiento. El libro propone buenas prácticas en los procesos de Lean Maintenance, Repair & Overhaul (MRO). Además, constituye una guía para la planificación, programación, ejecución, cierre de los overhaul y elaboración de las negociaciones con los diferentes departamentos de la empresa, para la contratación de los servicios necesarios, la previsión de las contingencias y las tareas pre-overhaul.